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新产品开发的时间战略

时间:2018-08-24 10:00来源:未知 作者:admin 点击:
加快产品开辟是企业在时光上获取竞争优势的关键。本文从评论辩论产品开辟时光的定义出发,分析了影响产品开辟时光的身分,提出了缩短产品开辟周期的对策,如寻求渐进的产品立异,改进产品开辟过程,应用新技巧,由跨本能机能团队来承担产品开辟工作,加强对
 

  加快产品开辟是企业在时光上获取竞争优势的关键。本文从评论辩论产品开辟时光的定义出发,分析了影响产品开辟时光的身分,提出了缩短产品开辟周期的对策,如寻求渐进的产品立异,改进产品开辟过程,应用新技巧,由跨本能机能团队来承担产品开辟工作,加强对产品开辟前期的管理等。论文进一步分析了产品开辟的时光计谋的计谋优势及其实用性。90年代以来,企业所面对的经营情况敏捷变更,市场赓续成熟并趋於全球化。与此同时,技巧开辟的速度加快,产品镌汰率加快,产品生命周期缩短。要在这种激烈竞争的情况中站稳脚跟,企业必须加快产品开辟速度。当前,很多知名的跨国企业都已意识到,基於时光的计谋,即让新产品快速进入市场是企业全球市场战斗中取得竞争优势的关键。那些产品技巧含量高的公司,甚至把经由过程寻求时光计谋获得竞争优势算作企业文化、企业精力的一部分。

  一项由美国结合研究公司(United Research Co )所做的查询拜访注解,60%的履行总裁认为缩短产品开辟周期对公司来说是异常重要的,而70%的履行总裁欲望在今後的两年中产品开辟周期可以或许缩短10%-20%。1991年,PRTM(Pittiglio,Rabin,Todd and McGrath Ltd )的研究注解,在电子行业,45%的公司信赖,只有当产品的上市时光(time-to-market)少於1年时,其产品才具有竞争力。由麦肯锡公司(McKinsey&Company,Inc )建立的一个经济模型注解,对於一个每年发卖增长20%、价格下跌12%的市场,假如高技巧产品的开辟成本在预算之内,但上市晚6个月,将导致企业在5年内少盈利33%;相反,产品及时上市,然则超预算50%,在同样的市场利润仅削减4%。由此可见,越来越多的企业逐渐熟习到作为计谋兵器,时光的感化几乎等同于成本、临盆率、质量,甚至立异,企业应经由过程加快产品开辟来获取在时光上的竞争优势。

  一、有关产品开辟时光的定义

  有关产品开辟时光的英文表述有多种,如Product development time,time-to-market,cycle time,lead time,new product delivery time。今朝对产品开辟时光比较同一的定义是指从产品构思、概念产生开端,到产品最终上市为止的一段时光,确切地说就是指从有关资本被分派给专案开端,到产品经范围临盆而上市并证实为顾客所知足为止的那段时光。它包含从产品概念开辟到设计、制造到最後上市的全过程。

  这要特别留意开辟时光的起点和终点的具体肯定,Griffin的研究认为对“概念到临盆”时段的不合定义将影响到对开辟时光的度量。由於产品开辟“早期”的起点有必定的模糊性,针对不合的起点,产品开辟时光响应地有三种不合的定义:一是开辟时光(Development Time,DT),指从产品的具体设计开端到产品最终上市。这种产品开辟时光的度量方法反应了在项目管理在职研究生是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中应用专门的常识、技能、对象和办法,使项目可以或许在有限资本限制前提下,实现或跨越设定的需乞降期望的过程。产品功能已经肯定,即产品概念设计已经完成的基本上,产品开辟的效力;二是从概念到顾客时光(Concept to Customer Time,CCT),指从肯定产品功能的概念设计开端到产品最终上市,这种度量方法可以反应出在已知顾客请求的基本上,产品概念设计的艰苦程度;三是总开辟时光(Total Time,IT),指从产品构思开端到最後上市,这种度量方法可以综合地反应出企业肯定目标顾客、细分市场、制订产品计谋的才能。

  理论上,开辟时光的起点应从产品最初的构思开端。有些公司往往忽视这一点,认为在产品构思阶段,新产品开辟项目还未正式开端,他们往往花费几个月甚至几年的时光推敲是否进行有关的产品开辟,并且不克不及及时作出有关决定计划,乃至於最终错过了市场机会。至於开辟时光的终点,应当是达到范围临盆并且顾客知足为止。有些公司把产品还未达到范围临盆而匆忙上市的时光,算作产品开辟的终点,由於此时产品的机能及其临盆还不稳定,如许就低估了产品开辟的时光。转自

  还有一些加倍狭义的看法,认为产品开辟时光是指义务被分派给开辟小组(工程设计人员)开端,到设计完成转交给制造部分为止。这种概念缺点地认为开辟活动只在工程部分或R&D部分产生,与制造过程无关。实际上,开辟活动是一个复杂的、反复的过程,在这一过程中设计与制造应密切合营,形成一体。这种概念的别的一个缺点就是忽视了产品开辟的前期--产品概念形成阶段,实际上,产品开辟的前期是影响产品开辟时光的一个重要阶段。

  对开辟时光定义的不合,会直接影响到企业与其竞争敌手之间比较分析的成果,因为不合的企业对开辟时光的度量可能不合。同样,作有关研究采集材料时也面对如许的问题,值得留意。

  二、影响产品开辟时光的身分

  一些学者已经针对影响产品开辟时光的身分作了实证研究。Griffin发明,产品的代别(Product generations〔(即产品是第几代)、产品的复杂性及产品开辟过程的类型都邑影响产品开辟的时光。McDonough等人在研究中发明,引导风格也会影响产品开辟速度,而专案的技巧来源则缓和了引导风格与开辟速度之间的关系。McDonough等人在以後的研究中进一步指出:技巧、项目引导及项目小组的特点将影响产品开辟的速度。Abdul Ali在对129家小型制造公司进行查询拜访分析後,获得如下结论:产品的立异性、新鲜性,以及产品的技巧含量将影响产品开辟周期。具体地说,产品的立异性越高,产品开辟周期也就越长;产品技巧含量越高、产品越复杂,产品开辟周期也就越长。由此可见,渐进式的产品立异相对革命性的产品立异,产品开辟的速度要快。综合来看,影响产品开辟时光的身分有以下几个方面:第一,产品本身的特点。产品的复杂性、立异性及产品技巧含量将影响产品开辟速度。第二,产品计谋。产品计谋不合,其产品开辟速度也将不合。比如,若产品只是渺小改进或市场从新定位,则产品开辟的速度就会快一些,而若产品是重年夜改进,或对公司和市场来说是全新的,则产品开辟的时光就会长些。第三,产品开辟过程的特点。不合的产品开辟过程也会对产品开辟速度产生不合的影响。第四,开辟组织的特点。承担产品开辟义务的专案组织情势不合,也会在不合程度上影响产品开辟速度。第五,引导的特点。对产品开辟过程及其相干组织采取不合的引导方法将对产品开辟速度产生不合的影响。第六,现有产品构造,企业所面对的竞争情况也将影响产品进入市场的时光计谋。

  三、若何缩短产品开辟时光

  经由过程对影响产品开辟时光的身分分析,我们可以响应地找到缩短产品开辟周期的冲破口。缩短产品开辟时光可以从以下几个方面着手:

  (一)经由过程寻求渐进的立异来缩短产品开辟周期

  跟着产品属性的增长,开辟的风险和复杂性也将成几何增长,是以对产品进行小改小革,将有益於缩短产品开辟周期,同时,经由过程增长产品改进的次数也可以达到最後立异的目标。

  日本三菱电机法学在职研究生又称司法学、司法科学,是以司法、司法现象以及其规律性为研究内容的科学,它是研究与法相干问题的专门学问,是关于司法问题的常识和理论体系。是社会科学的一门重要学科。公司的三马力空调在1980年到1985年五年间的立异,就是一个渐进立异的过程。

  1980年以前,三菱电机的空调技巧与美国空调厂家根本处於同一程度,自此,三菱电机开端了渐进立异。

  1980年,三菱电机开辟了应用积体电路控制空气调节轮回体系的新产品。

  1981年,以微处理器替代积体电路,并进行了两项重要的立异:

  快速连接氟里昂管线。以软管搭扣连接的氟里昂管线,代替由铜管曲折、焊接的管线。

  布线简单化。微处理器的应用使得两线连接代替了原有的六线连接方法。

  上述两个立异使得产品安装简单化且更靠得住,是以扩年夜了产品分销渠道,增长了需求。这段时光的产品立异根本上是产品机能的改进。

  1982年,三菱电机引进了技巧先辈的新式空调,即由一种高效的回圈式紧缩机替代潦攀老式的来去式紧缩机,由此进步了能源的应用效力。

  1983年,三菱电机又给空调加置了感应器,加强了微处理才能,进一步改良了能源的应用效力。

  1984年,应用换流器,更洪程度地进步了效力。


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